洞察核心，聚焦要务。在法罗力集团，我们采用“双重实质性”分析，识别出对企业和利益相关方都至关重要的 ESG 议题。
整个过程包括：
全面评估环境、社会及治理层面的实际与潜在影响、风险与机遇
通过定制问卷调研 293 位内外部利益相关方
依据调研结果与议题相关性进行优先级排序
最终形成一份清晰路线图，聚焦法罗力及其价值链最关键的核心议题：
环境维度：气候变化、污染防控、水资源与资源管理
社会维度：员工福祉与社区共建
治理维度：负责任的商业行为
这一分析成为我们可持续发展行动计划的基石，指引我们创造真正的环境、社会与经济综合价值。
